El Método del Valor Ganado (EVM) es considerado por el Project Management Institute (PMI) una herramienta de gestión, de planificación y supervisión que relaciona la programación inicial con la ejecución realizada en el proyecto donde se aplique, determinando los requisitos de coste y tiempo, con el fin de facilitar información para la valoración del riesgo y oportunidades. Uno de los principales objetivos a conseguir en la gestión de un proyecto es tener datos precisos, fiables y objetivos sobre la evolución del mismo lo antes posible. Estos datos sirven para.
Método del Valor Ganado(EVM): Aplicación en la gestión de proyectos de
edificación en España. Editorial Raúl Fuente Juridías. Number of pages: 264. Valor Ganado (EVM): Aplicación en gestión de proyectos de edificación: Método
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del Valor Ganado(EVM): Aplicación en la by Raúl Fuente Juridías (Author). 24 Feb 2017 Método del Valor Ganado(EVM): Aplicación en la gestión de Sitio web: https://
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edificación en España. Fuente Juridias, Raúl. Use este identificador para citar o 21 Abr 2016 dc.contributor.author, Fuente Juridias, Raúl Método del Valor Ganado (EVM):
aplicación en la gestión de proyectos de edificación en España dc.contributor, Esteban Gabriel, Jesús. dc.contributor, Sardá Martín, Víctor. dc.
creator, Fuente Juridias, Raúl. dc.date, 2016-04-21T09:11:46Z. dc.date
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